자신이 무엇을 하고 있는지, 어떻게 해야 하는지 알아야 한다

무엇을 할지, 어떻게 할지는 알지만 어느 정도까지 해야 하는지는 사람마다 천차만별입니다. 그러니 여러분은 더 많이 생각해야 합니다. 여기서 제가 몇 마디 더 덧붙이겠습니다. 사람들은 자신이 무엇을 하고 있는지 자주 제대로 알지 못합니다. 그래서 제가 묻습니다. 이력서는 왜 씁니까? 일자리를 구하기 위해서입니다. 사실 이력서를 쓰는 것은 면접을 보기 위한 것이고, 면접을 보는 것은 일자리를 얻기 위한 것이며, 그다음에는 수습 기간을 통과하기 위한 것입니다. 그러므로 무엇을 할지, 어떻게 할지, 어느 정도까지 할지는 모두 관리라고 할 수 있습니다. 머리를 쥐어짜며 날마다 생각한다면 일을 잘하지 못할 수 있겠습니까? 이런 사람이 부자가 되지 않을 수 있겠습니까?

지난 한 달 반 동안 정말 힘들었습니다. 한 친구의 집을 인테리어해야 했는데 설계 도면이 아직 없어서 설계를 해야 했습니다. 그 집은 바닥에서 천장까지 3미터 높이였습니다. 아래에 침대를 놓고 위에 2.5미터의 공간을 남겨 둔다면 낭비가 아닙니까? 공간을 효과적으로 활용해야 했고, 실제로 그렇게 만들어 냈습니다. 20제곱미터의 침실이 방 두 개와 거실 하나, 화장실 하나가 되었고, 작은 바를 더하니 부엌 하나가 더 생겼습니다. 그 두 방은 얼마나 클까요? 한 방에 들어가면 3미터입니다. 얼마 전에는 5제곱미터에 대해 이야기했고, 지금은 3제곱미터에 대해 이야기하고 있습니다. 3제곱미터로 인체공학에 맞는 주거 환경을 만들 수 있느냐가 핵심입니다. 어떤 사람은 20제곱미터의 침실을 만들어 놓고 전선이 온통 여기저기 늘어져 있습니다. 하나는 이쪽으로, 하나는 저쪽으로 늘어져 있어 보기에 매우 어지럽습니다. 제대로 하지 못한 것입니다. 설계할 때 전원 콘센트를 설치하지 않은 것입니다. 이 3제곱미터로 이렇게 큰 문제를 해결해 냈으니 정말 대단한 일입니다. 인테리어 기술자가 말하기를, 돌아가서 자기 아들에게도 하나 만들어 주겠다고 했습니다.

어느 정도까지 해야 하는지 알아야 한다

그러므로 일을 할 때는 계획하고 설계해야 합니다. 저의 이 한 달 반 동안 효율이 높아졌고, 얻은 보상도 상당히 컸습니다. 여러분, 돈이 어떻게 생기는지 생각해 보십시오. 만 위안을 벌어서 만 위안을 써 버리면 월급을 받자마자 다 써 버리는 것 아닙니까? 어떻게 해야 하겠습니까? 예를 들어 비용을 만 위안에서 5천 위안으로 낮추고, 다시 3천 위안으로 낮춘다면 대단한 일이 아닙니까? 만약 제가 집을 임대해 다시 전대하는 일을 하고, 3제곱미터를 천 위안에 빌려 준다면 얼마나 벌 수 있겠습니까? 그러므로 돈을 버는 방법은 많지만, 모두 머리를 써야 합니다. 관리할 줄 아는 사람은 정말 대단합니다.

무엇을 할지, 어떻게 할지, 어느 정도까지 할지에 관한 학문은 매우 큽니다. 예를 들어 설거지를 하는 일에서, 100번을 닦는다고 무슨 소용이 있습니까? 어느 날 제가 설거지하는 일을 한다면 정말 잘할 것입니다. 빠르고도 깨끗하게 해서 현미경으로 검사하지만 않는다면 절대 문제가 없을 정도로 할 것입니다. 일을 끝낸 뒤에는 다른 일을 하러 가야 합니다. 어느 정도까지 할 것인지는 매우 중요한 문제입니다. 많은 사람에게 나쁜 습관이 있습니다. 많은 사람이 자신을 완벽주의자라고 말하다가 일을 하면서 무너집니다. 사실 그럴 필요가 전혀 없습니다.

품질 관리는 어느 정도까지 해야 하는지를 해결하는 일입니다. 예를 들어 망치를 만드는 일을 생각해 봅시다. 망치를 연마할 때 표면의 매끄러움에 대한 요구가 있을 수 있습니다. 그렇다고 망치를 거울처럼 반짝이도록 연마할 필요가 있습니까? 그럴 필요가 없습니다. 망치로 못을 박으면 되는 것 아닙니까? 이런 예를 들면 여러분도 그렇게까지 할 필요가 없다는 것을 압니다. 하지만 생활 속의 많은 사람이 이렇습니다. 스트레스가 매우 커서 어떤 사람은 등이 펴지지 않고, 어떤 사람은 얼굴에 온통 뾰루지가 납니다. 어쨌든 늘 문제가 있습니다. 무엇을 할지, 어떻게 할지, 어느 정도까지 할지를 제대로 해야 합니다. 사실 이렇게 하면 하루에 두 시간만 일해도 됩니다. 일을 제대로 하고, 어느 정도까지 해야 하는지 아는 데에는 매우 큰 지혜가 필요합니다.

내면의 게으름에 맞서기 시작하다

어제 한 친구를 만났는데, 자신이 너무 바쁘다고 했습니다. 그래서 제가 물었습니다. 무엇 때문에 바쁘냐고요. 집안일 때문이라고 했습니다. 지금은 세탁기가 있으니 빨래를 하고 널기만 하면 되는데, 그렇게 바쁠 일이 있습니까? 관리를 할 줄 모르기 때문입니다. 관리를 할 줄 모르면 가난하게 살아야 합니다. 하나님께서 처음 아담과 하와를 창조하셨을 때 땅의 모든 것을 관리하게 하셨습니다. 그러므로 사람의 처음 모습은 관리하는 일을 하는 것이었습니다. 관리를 배운다는 것은 무엇을 할지, 어떻게 할지, 어느 정도까지 할지, 언제 할지를 아는 것입니다.

우리의 게으름에 맞서는 일은 정말 매우 중요합니다. 그리스도인 중에는 게으른 사람이 많고, 책임지는 것을 좋아하지 않는 사람도 많습니다. 그리스도인이 되려면 이 땅에서 자신의 시간을 잘 관리하고, 자신이 하는 일을 잘 관리해야 합니다. 작은 일조차 잘 관리하지 못한다면 큰일을 어떻게 잘 관리할 수 있겠습니까? 그러므로 게으름에 맞서야 합니다.

어떤 그리스도인이 “성령께서 저를 감동시키셨습니다”라고 말하는 것을 들었다면, 그 일은 매우 의심스러울 수 있습니다. 성령께서 아브라함을 한평생 몇 번이나 감동시키셨겠습니까? 그런데 어떻게 매일 여러분을 감동시키신단 말입니까? 여러분이 아브라함보다 더 대단합니까? 이런 감동은 조금 의심스러운 것입니다. 그러니 사람들에게 복음을 전해도 사람들이 듣지 못합니다. “성령께서 나를 감동시키셨다”는 말은 사실 게으름의 대명사입니다. 그러므로 그리스도인은 게을러서는 안 됩니다.

“성령의 감동”은 믿을 만하지 않다

얼마 전 한 그리스도인을 만났는데, 하나님께서 자신을 감동시키셨다고 했습니다. 환상 가운데 땅 한 조각을 보았고, 300만 위안으로 그 땅을 샀다고 했습니다. 제가 보니 그 땅은 좋지 않았습니다. 제가 어떻게 하겠습니까? 저는 이제 어쩔 수 없다고 말했습니다. 집을 사려면 위치를 살펴야 하지 않습니까? 그러므로 하나님께서 감동시키셨다는 말은 매우 믿을 만하지 않습니다. 하나님께서 처음 아담과 하와를 창조하셨을 때 그들에게 하늘의 새와 땅의 짐승과 바다의 물고기를 관리하게 하셨지, 감동을 받게 하신 것이 아닙니다. 또 어떤 그리스도인들은 정말 믿음직하지 못합니다. 실제적인 일을 조금 하는 것이 감동을 받는 것보다 낫지 않겠습니까?

《성경》에는 한 사람이 감동으로 말미암아 난 것이 아니라, 믿음으로 말미암아 난다고 말씀합니다. 믿음이 있어야 합니다. 하나님께서 여러분에게 말씀하셨기 때문에 가서 행하는 것이 아니라, 믿음으로 행해야 합니다. 제가 방금 말한 것은 《성경》과 어느 정도 관련이 있습니다. 관리가 없다면 사람의 일생은 조금 곤란해집니다. 저는 많은 그리스도인을 섬겼는데, 그들의 방에 들어가 보면 정말 어지럽고 깨끗하지 않은 경우가 많았습니다. 그렇게 하면 귀신을 불러들이지 않겠습니까? 방 안을 깨끗하고 정돈되게 해 놓은 사람을 보면 관리를 매우 잘하는 사람입니다. 어지럽고 관리를 할 줄 모른다면 해방이 필요합니다. 그러므로 사람이 삶을 잘 살아가려면 관리할 줄 알아야 합니다.

사람이 자신의 게으름에 맞서고 싶다면 관리하는 법을 배워야 합니다. 하나님께서 여러분 모두를 축복하시기를 바랍니다!