사람의 일생은 자신이 내린 판단의 결과이며,
자신은 그 판단의 결과를 감당해야 합니다.

판단력은 결정을 내리는 능력이다

판단력은 어디에나 필요합니다. 학교를 선택하고, 직장을 바꾸고, 사업을 하고, 어떤 일을 할지, 어느 학교에 갈지를 결정해야 합니다. 사람이 결정을 내리는 능력을 판단력이라고 합니다.

결정을 내릴 때 판단력이 매우 부족하면 늘 잘못된 결정을 하게 됩니다. 어떤 느낌이 들면 그 느낌을 따라 결정하는데, 그렇게 하면 거의 100% 육에 속한 것입니다. 어떤 사람은 “이 결정을 내릴 때 정말 평안했어요”라고 말했는데, 그 후에 재앙이 닥치기도 합니다. 롯도 결정을 내릴 때 매우 평안했습니다. 아브람을 떠나 소돔으로 갔지만, 나중에는 재앙이 닥쳤습니다.

오늘날에는 느낌을 따라가서는 안 되고 판단에 따라야 합니다. 판단을 내릴 때마다 자신의 판단력을 계속 향상시켜야 합니다. 처음에는 작은 일에서 작은 판단을 하고, 큰일에서는 큰 판단을 해야 합니다. 만약 어떤 판단이 자신의 생사를 결정할 수 있다면, 생사를 결정하지 않는 일에서부터 훈련해야 합니다. 판단력은 계속 훈련해야 합니다. 판단력이 없는 사람은 즉시 결단을 내리지 못하고 늘 우유부단한데, 이는 판단력이 강하지 않다는 뜻입니다.

제2차 세계대전 당시 영국은 조종사들을 훈련시켰고, 조종사들은 모두 탈출 매뉴얼을 가지고 있었습니다. 그런데 나중에 보니 탈출 매뉴얼대로 행동한 사람들은 모두 죽었고, 매뉴얼대로 하지 않은 사람들은 모두 살아남았습니다. 조사해 보니 문제는 매뉴얼에 있는 것이 아니라 사람 안에 있는 판단력에 있었습니다. 적국의 영토에서 탈출하는 과정에서는 자신이 어느 방향으로 가야 할지를 계속 판단해야 하기 때문입니다.

《손자병법》에는 “불가선전야(不可先传也)”라는 말이 있습니다. 《손자병법》이 제시하는 것은 전쟁에 대한 지도 원칙입니다. 실제로 전쟁이 일어났을 때는 반드시 판단을 내려야 합니다. 바둑을 두는 것과 같습니다. 말이 어떻게 움직이는지, 코끼리 기물이 어떻게 움직이는지와 같은 규칙을 안다고 해서 반드시 그 판에서 이기는 것은 아닙니다. 중요한 것은 매 수마다 올바른 판단을 내리는 것입니다.

《가장 중요한 일은 오직 하나》라는 책이 있습니다. 결국 자신이 어느 수를 두어야 할지 판단해야 한다는 뜻입니다. 사람의 일생은 자신이 내린 판단의 결과이며, 자신은 그 판단의 결과를 감당해야 합니다. 어떤 사람은 판단을 잘하고, 어떤 사람은 판단을 잘하지 못합니다. 그래서 어떤 사람은 잘 살고, 어떤 사람은 잘 살지 못합니다.

사람의 판단 능력은 매우 중요합니다. 조종사들이 성공적으로 탈출할 수 있었던 이유는 유연한 방식을 취하고, 상황에 맞게 대처했기 때문입니다. 문제를 해결할 때 당시의 상황에 따라 올바른 판단을 내렸습니다. 단지 탁상공론만 해서는 아무 소용이 없습니다.

오늘 형제자매들이 교회에서 받는 훈련은 제한된 상황과 제한된 자원 안에서 어떻게 판단할 것인가를 배우는 것입니다. 제한된 자원을 가지고, 혹은 가능한 모든 자원을 활용하여 어떤 판단을 내려야 하는지를 배워야 합니다. “부모님이 국가 지도자가 아니어서 나는 안 된다”라고 자포자기하거나 불평하지 마십시오. 그것은 아무 소용이 없습니다. 유일하게 유용한 일은 자신의 판단력을 훈련하는 것입니다.

정보를 통해 판단을 내리는 법을 배우라

과거의 교육은 지식의 문제를 해결했지만, 판단력의 문제는 해결하지 못했습니다. 저는 우리 교회 안에서 모든 사람이 하나님의 말씀을 계속 올바르게 이해하도록 하려면 어떻게 해야 할지 늘 생각해 왔습니다. 또한 여러분 모두가 풍성한 삶을 살기를 원한다면 이러한 능력을 반드시 갖추어야 합니다.

평생 성경만 읽으면 매우 어리석은 종교인이 될 수 있습니다. 수학을 공부하지 않으면 성경을 아무리 잘 알아도 수학은 잘할 수 없습니다. 금융 일을 하는 사람이 금융 관련 책을 읽지 않고 금융의 운영 방식을 이해하지 못한 채 하루 종일 기도만 한다면, 분명 손해를 보게 됩니다. 인적자원 관리, 재무 관리, 금융 관리, 투자 관리, 부동산 관리와 같은 분야를 반드시 이해하고 배워야 합니다.

그러므로 저는 사람이 게으른 것을 찬성하지 않습니다. 하나님께서 우리에게 일주일에 엿새 동안 일하고 하루를 남겨 그분을 예배하게 하신 것에 감사해야 합니다. 일하는 것도 삶의 중요한 구성 요소이기 때문입니다. 하나님께서는 그렇게 창조하셨습니다.

중국의 교육 개혁에서 계속 언급하는 소양 교육은 사람의 자질을 세우는 교육입니다. 여기에는 사람의 성품, 사고 능력, 정보를 수집하는 능력, 정보를 소화하고 정리하는 능력이 포함됩니다. 정보를 수집하고 소화하며 정리하는 능력을 갖추었다고 해도, 결국에는 그 정보를 통해 판단하고 결정을 내려야 합니다.

최근에 저는 한 가지 판단을 내렸습니다. 많은 사람이 중국이 좋지 않다고 말하지만, 저는 앞으로 20년 동안 중국이 선진국 대열에 들어갈 것이라고 판단했습니다. 이 판단은 20년이 지나야 입증될 것입니다.

십여 년 전, 마윈은 인터넷 전자상거래를 하겠다고 판단했습니다. 오늘날 그의 판단은 정확했습니다. 당시 마윈이 전자상거래를 시작했을 때 사람들은 옆에서 모두 비웃었습니다. “이 옷을 입어 보지도 않고 사도 되나?”라고 했지만, 지금 사람들은 그렇게 물건을 사고 있습니다.

정보가 불완전한 상황에서 결정하기

교육의 핵심 문제는 능력의 문제입니다. 여기에는 사고 능력, 정보를 수집하는 능력, 정보를 소화하고 정리하는 능력, 그리고 정보가 불완전한 상태에서 올바른 판단을 내리는 능력이 포함됩니다.

기회에 대한 사람들의 판단은 모두 다릅니다. 제가 발견한 사람의 치명적인 문제는 경직되고 보수적인 태도입니다. 어떤 사람이 오십여 세까지 살면서 매우 풍성하게 살고 있다면, 그 사람의 판단력은 분명 괜찮을 것입니다. 그러나 오십 대나 육십 대까지 살았는데도 삶이 별로 나아지지 않고 결정을 내리지 못한다면, 그 사람의 판단력이 매우 부족하다는 것을 알 수 있습니다.

형제자매들은 판단력을 기르는 습관을 가져야 합니다. 판단력에는 붙잡아야 할 중요한 기준이 몇 가지 있습니다. 첫째, 정보가 완전하지 않고 일이 불확실한 상황에서 판단을 내리는 것입니다. 둘째, 자원이 충분하지 않은 상황에서 판단을 내리는 것입니다.

그러므로 기회가 영원히 저장될 수 있다고 생각하지 마십시오. 기회는 그 순간에만 유용하고, 지나가면 그다지 유용하지 않을 수 있습니다. 오늘날 여러분이 타오바오를 세우려고 한다면, 알리페이는 이미 늦은 것입니다. 오늘 제가 어떤 기회를 보고 인터넷 교육을 하려고 한다면, 의료와 교육은 모두 큰 사업입니다. 자원이 제한된 상황에서 내리는 판단이 바로 판단력입니다.

판단력은 결정을 내리는 능력입니다. 많은 사람은 결정을 내릴 때 앞뒤를 지나치게 따집니다. 오늘 저는 여러분에게 친구를 사귈 때 판단력이 매우 강한 사람과 사귀라고 가르칩니다. 절대로 우유부단한 사람과 사귀지 마십시오. 또한 그들의 의견을 구하려고 하지 않는 것이 좋습니다. 그들의 의견을 구하면 여러분의 믿음과 미래가 흔들릴 수 있습니다.

형제자매들은 판단을 내리는 습관을 길러야 합니다. 친구를 사귀는 일조차도 올바른 판단을 내려야 합니다. 늘 밑바닥에 있는 사람들과 가까이 지내면 여러분도 아마 밑바닥에 있는 사람이 될 것입니다. 어떤 친구를 사귀느냐가 어떤 사람이 되는지를 결정합니다. 오늘 우리 모두에게는 판단력이 필요합니다.

저는 목회자로서 자주 사람을 살펴봅니다. 섬길 때 판단하며, 여러분이 인재인지 아닌지를 분별합니다. 판단력을 사용해야 할 곳은 매우 많으며, 친구를 사귀는 일도 그중 하나입니다. 마윈이 성공하기 전에 그와 친구가 되었다면, 오늘날 여러분은 대단한 사람이 되었을 것입니다.

사람의 판단력을 향상시키는 방법

작은 일에서 많이 훈련하라

사람의 판단력을 어떻게 높일 수 있을까요? 해야 할 공부는 반드시 하고, 그다음 훈련을 시작해야 합니다. 치유와 축사에 관해서 저는 여러분에게 감기나 두통 같은 작은 질병에서부터 훈련하라고 격려합니다. 어떤 사람은 “작은 병으로 하나님을 번거롭게 할 필요가 없습니다. 암에 걸리면 그때 하나님께 부탁하겠습니다”라고 말합니다. 저는 작은 병에서 믿음을 훈련하지 않는 사람은 암에 걸리면 죽게 된다고 생각합니다.

믿음과 판단력, 사고 능력은 모두 훈련을 통해 갖추어집니다. 계속 훈련하면 얻게 되지만, 훈련하지 않고 보기만 해서는 아무 소용이 없습니다. 여러분은 매일 여러 가지 결정과 판단에 직면합니다. 예를 들어 이 시간을 무엇에 사용할지 결정해야 합니다. 많은 사람은 결정을 내릴 때 이유도 모른 채 느낌을 따라 행동합니다. 느낌을 따라 행동하는 사람은 어떤 능력도 훈련할 수 없습니다.

모든 일은 작은 것에서부터 훈련해야 합니다. 매일 조금씩 발전해야 합니다. 책을 조금 더 빨리 읽고, 판단을 조금 더 잘하고, 조금 더 정확하게 판단해야 합니다. 자신이 가진 자원, 예를 들어 이번 달의 수입을 어떤 일에 사용할 것인지도 판단해야 합니다.

미래의 흐름을 파악하는 훈련을 하라

여러분은 미래의 흐름을 파악하고 있습니까? 미래의 흐름을 파악하는 능력을 훈련하려면 책 한 권을 가져와서, 아직 읽지 않은 상태에서 예측해 볼 수 있습니다. 목차를 조금 훑어보고 “이 책은 무엇을 활용했을까?”라고 생각해 보는 것입니다. 해당 부분을 펼쳤을 때 정말 예상한 내용이 나오면, 이것이 바로 예측 능력을 훈련하는 것입니다. 독서는 예측 능력을 훈련할 수 있게 합니다. 남보다 먼저 알고 깨닫는 능력이 있는 사람은 훈련을 통해 그렇게 된 것입니다.

제가 손에 들고 있는 이 책은 《Uber》입니다. 저는 읽기 전에 이미 한 가지 판단을 내렸습니다. 이 책에서는 성공한 창업자가 갖추어야 할 기본적인 자질을 말합니다. 이 문장을 읽으면 여러분은 그 내용이 첫째, 둘째, 셋째로 무엇일지 대략 생각할 수 있을 것입니다. 실제로 읽어 보았는데 자신의 판단과 저자의 내용이 다르다면, 저자가 왜 그렇게 말했는지를 다시 자세히 생각해 보아야 합니다.

창업의 성패에 영향을 미치는 요인에는 시대적 환경, 사회적 분위기, 지역적 특성, 제품의 특성과 같은 객관적인 요인이 있습니다. 때로는 운의 요소도 있지만, 결과를 더 크게 결정하는 것은 창업자 개인이 가진 모든 것입니다.

이것은 저의 생각과도 같습니다. 개인의 자원이 충분해야 창업이 사전에 구상하고 계획한 대로 진행될 가능성이 가장 커집니다. 즉, 여러분 개인이 있어야 한다는 뜻입니다. 마윈이 없었다면 타오바오도 있을 수 없었습니다. 기본적인 시작 자본을 갖추는 것 외에, 성공한 창업자에게는 어떤 중요한 요소와 자질이 더 필요할까요?

첫째는 올바른 제품을 발견하는 안목과 능력입니다. 좋은 제품이 없다면 아무리 큰 꿈도 공상에 불과합니다. 오늘날 창업의 제품은 이미 실물에만 한정되지 않습니다. 새로운 서비스, 새로운 이념, 심지어 새로운 관계일 수도 있습니다. 그것은 충분히 많은 사람들에게 가치를 제공해야 하며, 저항을 줄이기 위해 관련 분야에 어느 정도 기반도 있어야 합니다.

이런 창업 제품을 찾는 일은 결코 간단하지 않습니다. 창업자가 오랜 세월 하루같이 쌓아 온 축적이 필요합니다. 어떤 분야에서 진정한 전문가가 될 수 있어야 합니다. 정보의 비대칭이라는 우위를 이용한 도박식 창업이나 유행을 따라가는 모험적인 창업은 인터넷 시대에 이미 성공하기가 매우 어렵습니다. 바이두의 리옌훙, 텐센트의 마화텅, 샤오미의 레이쥔 가운데 카라니크식 인물이 아닌 사람은 없습니다. 그들은 관련 기술 배경을 가지고 있고, 업계에서 여러 해 동안 경험을 쌓았습니다. 기술과 제품에 대한 이해를 보더라도 그들은 업계의 최고 인재들이며, 창업의 성공은 자연스럽게 이루어진 것입니다.

둘째는 충분한 리더십입니다. 창업과 직장생활은 다릅니다. 직장에서 좋은 직원은 자신의 힘으로 승진할 수도 있고 신뢰를 얻을 수도 있지만, 창업자는 반드시 뛰어난 팀을 만들어야 하며, 탁월한 리더십을 갖추려면 자신감이 반드시 필요합니다.

항상 미래에 대해 충분한 자신감을 가지고, 자신과 동료들의 노력으로 어려움을 이겨 낼 수 있다고 굳게 믿어야 합니다. 또한 좋은 인간관계, 지속적인 인내심, 독립적인 판단 능력, 풍부한 관리 경험이 필요합니다. 더 중요한 것은 창업자가 한 무리의 사람들의 꿈을 기꺼이 책임질 수 있어야 한다는 것입니다.

저는 이것이 저와 매우 비슷하다고 생각합니다. 저도 이런 사람이 되는 것을 좋아합니다. 여러분 모두 자신의 판단 능력을 계속 훈련하기 시작하기 바랍니다. 판단 능력은 훈련을 통해 얻어집니다. 업계에서 여러분이 경영하는 분야의 전문가가 될 수 있는지가 중요합니다. 가정교사를 하려고 합니까? 외국인에게 중국어를 가르치려고 합니까? 아니면 의류 사업을 하려고 합니까? 수십 년 동안 하루같이 쌓아 가는 것이 핵심입니다. 어느 분야든 그 깊이가 매우 깊기 때문입니다.

미래의 흐름을 파악하는 것은 매우 중요합니다. 그러므로 큰 흐름을 파악해야 합니다. 큰 흐름이 없으면 작은 흐름도 파악할 수 없습니다. 예를 들어 PL이 외국인에게 중국어를 가르치려고 한다면, 중국어가 새로운 시대에 매우 중요한 언어가 되어야 합니다. 말레이 사람들조차 중국어를 몰라서 타오바오를 이용할 수 없는 것을 안타까워하고 있습니다.

미래의 흐름을 파악했다면, 그 흐름 아래에서 올바른 판단을 내려야 합니다. 저는 교육 분야에서 20년 넘게 일했습니다. 교육에 대한 저의 이해는 보통 정도로 깊은 것이 아니라 매우 깊습니다. 제 나눔을 들어 보면 알 수 있듯이, YX, PL 자매와 많은 교회 형제자매들은 저의 성공 사례입니다. 저는 그들을 이렇게 가르치고 훈련해 왔습니다.

오늘 우리는 반드시 미래의 흐름을 파악하고, 자신이 가진 자원을 어떻게 분배할지 시도해야 합니다. 계속해서 자신의 자원——시간과 돈——을 어떻게 사용하고 조합할지 시도하고, 그런 다음 자신의 믿음을 사용해야 합니다.

판단력을 향상시키는 가장 큰 원수는 두려움이다

전체 과정에서 판단력을 향상시키는 가장 큰 원수는 두려움입니다. 두려워하는 사람은 아무것도 하지 못하고, 무엇을 하든 안 된다고 말합니다. 믿음을 사용하고, 두려움과 후회를 버리는 것이 판단력 훈련의 핵심입니다. 훈련하는 과정에서 위험을 관리할 수 있습니다. 그러므로 오늘 우리는 많은 일의 운영 원칙을 이해해야 합니다. 예를 들어 어떤 사람은 위험 지수가 매우 낮지만, 수익도 매우 낮습니다.

오늘 여러분에게 중요한 개념 하나를 알려 드리겠습니다. 재정적으로 자유로운 사람이 되려면 어떤 일이 있어도 부동산을 접해야 합니다. 집을 사려면 집을 연구해야 하고, 집을 연구하려면 큰 흐름을 연구해야 합니다. 그리고 판단을 내려야 합니다. 경제란 무엇입니까? 사람이 바로 경제입니다. 사람들이 어디로 몰려가느냐에 따라 그곳의 경제가 성장합니다. 인구가 천만 명이면 천만 명의 경제가 있고, 인구가 이천만 명이면 이천만 명의 경제가 있습니다. 부동산은 단순히 가격과 관련된 것이 아니라, 사람들이 그곳으로 몰려가느냐와 관련이 있습니다. 어느 지역이든 인구가 빠르게 증가할 때는 기회가 있습니다. 우리는 알아본 결과 항저우의 인구가 계속 확장되고 있기 때문에 항저우를 선택했습니다. 인구가 확장되는 곳은 어디든 기회가 있습니다.

두려움과 후회를 버리고, 자신의 능력이 미치는 범위 안에서 판단하십시오. 절대로 투기하지 마십시오. 투기를 하면 평생 다시 일어서지 못할 수도 있습니다.

판단력을 위해 공부하는 법을 배우라

판단을 내리는 일은 많은 경우 우리의 삶에 매우 깊고도 먼 영향을 미칩니다. 한 젊은이가 있었습니다. 그의 아버지는 명문대학에 진학하지 못했고, 아버지의 유일한 소망은 아들이 명문대학에 가는 것이었습니다. 결국 그는 아들을 빚 속으로 밀어 넣었습니다.

싱가포르 경영대학교에서 한 학위를 이수하려면 12만 8천 위안이 필요합니다. 한 학생이 공과대학을 졸업하면 곧바로 직장에 들어가 돈을 벌고, 그 후에 계속 학위를 공부할 수도 있습니다. 그러나 이 아이의 아버지는 꿈이 있었고, 그 꿈 때문에 오히려 아이의 꿈을 망가뜨렸습니다. 아이는 아버지의 충고를 듣지 않고 기어이 그 학위를 공부하려고 했습니다.

아버지가 돈이 많았다면 무엇을 공부해도 괜찮았을 것입니다. 그러나 아버지에게는 돈이 없었습니다. 그래서 아이는 대출을 받아 공부했고, 학비와 일상생활비를 합쳐 20만 싱가포르 달러가 사라졌습니다. 이제 그는 10만 싱가포르 달러의 빚을 지고 있으며, 그것을 갚는 데 3~5년이 걸릴 것입니다. 사람이 판단할 때 허상에 이끌린 결과입니다.

그래서 제가 여러분에게 공부하고 준비하라고 하는 것입니다. 표를 하나 만들어 5년 후에 자신의 모습이 어떠할지 예상해 보십시오. YX 자매와 HF 형제는 학위를 공부하지 않았지만 학위와 직장 경험을 갖고 있습니다. 나중에 제가 중국에 가서 조사해 보니, 많은 해외 유학파들이 학위와 직장 경험을 함께 가지고 있었습니다.

오늘 우리 모두는 공부하고 준비해야 합니다. 아버지의 꿈이 아들의 꿈을 망가뜨린 것은 판단력에 문제가 있었기 때문입니다. 문제는 아들이 아버지의 말을 들어야 하는가에 있습니다. 먼저 아버지가 판단력 있는 사람인지 판단해야 합니다. 만약 그렇지 않다면 자신이 더 나은 판단을 내려야 합니다.

오늘 여러분은 교회 안에서 계속 성장하며 자신의 능력을 훈련해야 합니다. 판단력은 매우 중요합니다. 사람이 어떻게 판단해야 하는지 모르면 매우 비참해질 수 있습니다. 예를 들어 보겠습니다. 제가 공과대학에서 일할 당시에는 IT 인재가 매우 부족했습니다. 은행에서 헤드헌팅 회사를 통해 저를 찾아왔고, 여러 차례 연봉 인상을 제안했지만 저는 가지 않았습니다. 은행이라는 업계를 몰랐기 때문입니다.

그 후 저는 교육에 집중했습니다. 교육기관의 운영 과정과 모든 핵심 지표를 철저히 이해하려고 했습니다. 그래서 오늘날 저는 교육 분야를 어떻게 운영해야 하는지 매우 잘 알고 있습니다. 제가 이 직책에 있을 때 동료들에게 배우고, 모르는 것은 질문했습니다. 그렇게 이해하고 기록하며 축적했습니다. 이런 끈기를 주신 하나님께 감사드립니다.

이익에 눈이 멀면 마음이 어두워질 수 있습니다. 절대로 미끼에 걸리지 마십시오. 그렇지 않으면 평생이 비참해질 수 있습니다. 하나님께 감사드립니다. 저의 판단력은 일반적인 평균 수준에 뒤지지 않습니다. 당시 저는 교육 분야에 남아 계속 깊이 파고들기로 판단했습니다. 나중에 저는 또 다른 공과대학의 CIO가 되었고, IT 업계에서 가장 높은 위치에 이르렀습니다. 사람은 늘 판단해야 하며, 훈련하는 과정에서 그것은 자신의 자원을 어떻게 분배할지 결정하는 것입니다. 자신의 시간을 무엇에 사용할지도 판단해야 합니다.

배우는 법을 배우는 것이 중요하다

저에게는 평생 학습을 멈추지 않는 좋은 습관이 있습니다. 그래서 오십 대가 되었는데도 제 지능이 계속 성장하고 있다는 것을 발견했습니다. 저는 은퇴해서 편안하게 지내고 싶지도 않습니다. 머리가 매우 맑습니다. 왕성한 업무 열정을 유지하고 싶은데, 이것은 제 안에 있는 전체 논리 체계와 밀접하게 관련되어 있습니다. 제가 살아 있는 이유는 제 생명을 드려 많은 사람을 축복하기 위해서입니다. 제 삶의 마지막 순간에도 제 곁에 있는 사람들에게 축복이 되고 싶습니다.

저는 시간을 제가 하기로 한 일에 모두 분배합니다. 지난 5~6년 동안 교회를 세우면서, 교회를 세우는 이 분야의 핵심을 파악했다고 말할 수 있습니다. 그 이유는 일을 어떻게 해야 할지 계속 판단하고, 하나씩 판단해 왔기 때문입니다.

하나님께 감사드립니다. 저는 판단하는 과정에서 늘 위험을 평가합니다. 위험을 평가하는 것은 매우 중요합니다. 손에 10위안이 있으면 10위안만 투자하십시오. 10위안밖에 없는데 100위안을 투자하고 90위안을 빌려서는 안 됩니다. 저는 여러분에게 투기적인 일을 하라고 권하지 않습니다. 관리를 배우기 시작해야 합니다. 관리라는 개념은 매우 간단합니다. 관리하는 과정에서 자신을 훈련할 수 있습니다.

우리가 《삼국지연의》를 읽을 때, 제갈량은 남양에서 몸소 농사를 지었습니다. 농사를 지으면서도 국제 정세를 연구했고, 매우 정확하게 분석했습니다. 그는 직접 군대를 이끌고 전쟁을 한 것은 아니지만 전쟁 전략에는 매우 익숙했습니다. 그래서 유비의 군대에 군사로 초빙되었고, 전쟁에 나가자마자 승리했습니다. 왜 그럴 수 있었을까요? 훈련을 통해 갖추어졌기 때문입니다.

제가 대학에 다닐 때 바둑을 좋아했습니다. 저는 다른 사람들이 바둑을 배우는 방식과는 조금 달랐습니다. 바둑 책 다섯 권을 가지고 반복해서 읽었습니다. 그러면서 기보에 담긴 개념을 깊이 생각하고 완전히 소화했습니다. 나중에 바둑을 두었을 때, 바둑 책을 읽지 않은 사람들은 모두 저에게 패했고, 읽은 사람들과는 비겼습니다.

독서와 학습은 매우 중요한 자질입니다. 훈련 가운데 자신의 위험을 평가하는 법을 배우십시오. 위험이 가장 낮은 방법은 배우는 것입니다. 교회에서 저는 계속해서 여러분이 배우도록 이끌고, 학습 능력을 훈련시키고 있습니다. 우리가 《Uber》를 읽는 것은 실제로 그 기업이 창업한 정보를 얻는 것입니다. 여러분은 배우면서 동시에 판단하는 습관을 길러야 합니다. 그러면 실제로 행동에 옮겼을 때 열 번 중 아홉 번은 성공할 것입니다.

위험 평가가 중요하다

이것이 위험을 평가하는 것입니다. 하지만 어느 정도의 위험은 반드시 감당해야 합니다. 위험에 대한 개념이 없고 어떤 위험도 감당하지 않으려는 사람은 성취를 이룰 수 없습니다. 위험이 전혀 없는 일은 없습니다. 반드시 위험이 따릅니다. 내가 이러한 위험을 감당할 수 있는가를 판단하려면 위험 평가를 해야 합니다.

저는 프로젝트를 관리하는 습관을 길렀습니다. 많은 사람은 프로젝트를 관리하면서 위험 평가를 해야 한다는 것을 모르는데, 이는 매우 위험합니다. 제가 프로젝트를 할 때 PMT라는 프로젝트 관리 방식이 있지만, 저는 기본적으로 그것을 사용하지 않습니다. 저는 저만의 독특한 프로젝트 관리 방식을 사용하기 때문에 제가 맡은 프로젝트는 거의 실패한 적이 없습니다.

저의 독특한 프로젝트 관리 방식은 이렇습니다. 프로젝트에서 가장 큰 도전과 두 번째, 세 번째로 큰 도전을 모두 나열합니다. 프로젝트의 성패에 영향을 미치는 모든 요소를 나열한 다음, 해결 방법이 있는지 살펴보고 실험해 봅니다. 모든 문제에 방법이 있다면 제 프로젝트는 반드시 성공합니다. 프로젝트의 첫 번째 도전조차 해결할 수 없다면 그런 위험은 감당하지 않습니다. 저는 그 프로젝트를 아예 시작하지 않습니다.

저는 한 가지 시험 시스템을 만든 적이 있습니다. 저만의 완전한 설계 이념이 있었습니다. 시험에서는 반드시 시험지를 100% 회수해야 합니다. 공과대학에서 공부한 사람들은 모두 제가 만든 시험 시스템을 사용해 보았습니다. 그것은 제가 담당한 프로젝트였습니다. 저의 지도 원칙은 “이런 위험을 내가 해결할 수 있는가? 해결할 수 없다면 하지 말자”였습니다. 제가 설계한 시스템은 실제로 문제를 해결했습니다. 시험 문제뿐 아니라 중국 학생들이 영어 단어를 잘 모르는 문제까지 해결했습니다.

어떤 일이든 자신의 위험을 평가해야 합니다. 교회에서 저는 위험 계수가 조금 높은 사람이라고 생각하지만, 제가 감당할 수 없는 위험은 절대로 감수하지 않습니다.

책과 다양한 사례를 통해 판단력을 전수받으라

사람의 판단 능력을 훈련하는 데 있어 독서는 전수받는 과정입니다. 전수받는 것은 매우 중요합니다. 누군가에게 전수받았는지 여부에 따라 큰 차이가 있습니다. 저는 책을 통해 전수받았습니다. 책에는 다양한 사례가 많이 기록되어 있습니다. 이러한 전수의 과정은 실제로 간접적인 학습 방법입니다. 다른 사람이 투자에 실패했다면, 그 실패가 어디에서 비롯되었는지 알아보십시오. 그러면 여러분은 판단력을 갖게 됩니다.

여러분의 상사에게 단점이 있는 것은 당연합니다. 상사가 잘못된 결정을 내렸고 결국 그 일이 무너졌다고 합시다. 여러분은 한 푼도 잃지 않았지만, 그 상사를 통해 어떻게 판단해야 하는지를 배웠습니다. 저는 직장에 있을 때 상사가 내린 결정을 모두 제 나름대로 한 번씩 판단해 보았습니다. 회의할 때 저는 아래에 앉아서 상사가 “이 일은 이렇게 합시다”라고 말하면, 그것이 실행될 수 없다고 생각될 때도 있었습니다. 그러면 저는 그 함정을 피해 돌아갔지만, 그것을 지적하지는 않았습니다.

스스로 자신의 판단 체계를 세우는 습관을 기르십시오. 자주 이렇게 일을 판단하다 보면 상사의 위치에서 문제를 바라보는 법을 알게 됩니다. 상사의 위치에서 문제를 바라볼 수 있으면 직장생활을 반드시 잘하게 됩니다. 또한 앞으로 일어날 수 있는 모든 문제를 미리 대신 생각해 줄 수 있습니다. 때가 되면 상사는 여러분을 매우 좋아하게 될 것입니다. 여러분이 상사를 대신해 문제를 해결해 주기 때문입니다. 그러므로 판단력은 일상생활에서 매우 폭넓게 사용됩니다.

모든 일에는 리더가 필요하다

한번은 JX와 XF, 그리고 한 사진작가가 어떤 일을 하려고 했습니다. 저는 JX 형제에게 이렇게 말했습니다. “제가 판단하기로는 어떤 일이든 리더가 없으면 완전히 무너집니다.” 저는 이 원칙을 그에게 알려 주고, 그 일을 할지 말지, 리더를 맡을지 말지 반드시 판단해야 한다고 말했습니다. 리더가 없는 상황에서는 누가 앞에서 달리느냐에 따라 그 사람이 리더가 됩니다. 리더란 조금 더 빨리 달리고, 조금 더 많이 일하는 사람입니다.

과거의 경험을 종합해 보면, 리더가 없는 일은 모두 무너집니다. 리더가 없는데 어떻게 성공할 수 있겠습니까? 모두가 동등한 협력자일 수는 없습니다. 어떤 환경에서든 한 사람이 리더의 책임을 감당해야 합니다. 그러나 여러분은 판단해야 합니다. 내가 이 대가를 치를 것인가? 이 일이 가치가 있는가? 내가 이 직분을 감당할 것인가? 리더가 되기로 했다면 처음에는 모든 일을 해야 하고, 그것도 더럽고 힘든 일부터 해야 합니다.

모든 일에 판단력이 사용되므로 계속 향상시켜야 한다

오늘 제가 언급한 개념은 매우 중요합니다. 오늘부터 시간, 돈, 기회와 같은 모든 일에서 판단하는 법을 배워야 합니다. 계속해서 판단력을 향상시키면 여러분의 일생을 매우 풍성하게 살 수 있습니다. 오늘부터 우리 모두 한 가지 습관을 길러야 합니다. 경직되지 마십시오. 많은 그리스도인이 경직되어 어느 직장을 선택해야 할지도 모릅니다. 우리는 능숙하게 훈련하고 배우며, 하나님의 말씀이 무엇이라고 하는지 이해해야 합니다. 그리고 그 말씀을 삶에 적용해야 합니다. 체면을 중시하지 말고 판단력을 향상시키며, 여러 방면에서 배우기 시작해야 합니다.