서론

여러분, 안녕하세요. 우리는 계속해서 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 살펴보겠습니다. 이 책은 Stephen Covey가 쓴 책입니다. 이 책에 나오는 첫 세 가지 습관은 이미 다 살펴보았습니다. 여러분이 아직 조금이라도 기억하고 있다면, 우리가 어떤 습관들을 배웠는지 대답해 보시겠습니까? 첫 번째 습관은 무엇입니까? 두 번째 습관은 무엇입니까? 세 번째 습관은 무엇입니까? 우리는 먼저 깨달음의 문제를 해결해야 합니다.

이미 누군가가 대답한 것을 보았습니다. 주도적으로 행동하기, 끝을 생각하며 시작하기, 소중한 것을 먼저 하기입니다. 물론 이 세 가지 습관 외에도 우리는 《성공하는 사람들의 7가지 습관》의 틀을 살펴보았습니다. 안에서부터 밖으로 자신을 변화시키는 것, 즉 사람의 내면이 바로 세워져야 겉으로도 변화될 수 있다는 것을 배웠습니다. 이제 문제는 여러분이 이런 좋은 습관들을 얼마나 실천하고 있느냐는 것입니다. 제가 과거에 목양하면서 발견한 것은, 실천하는 일이 정말 매우 힘들다는 것입니다.

어떤 사람은 모든 것을 다 이해하지만 실천하지 않습니다. 제가 여러분이 전혀 실천하지 않는다고 말한다면 그것 역시 여러분을 억울하게 하는 말일 것입니다. 여러분도 분명 실천해 보려고 했지만, 결국 실천해 낼 수 없었다는 것을 발견했을 것이기 때문입니다. 그러니 제가 여러분이 실천해 내지 못한다고 말하는 것이 억울한 말은 아니겠지요. 이렇게 말하는 것이 여러분을 칭찬하는 것인지, 책망하고 탓하는 것인지 저도 모르겠습니다. 실천하려고 하면 많은 문제가 있다는 것을 발견하게 되고, 실천하는 과정에는 정말 온갖 저항이 가로막고 있기 때문입니다! 어떤 일이든 다 그렇습니다.

예를 들어, 저는 잘 살고 싶습니다. 그런데 잘 살아 보려고 하면 오히려 잘 살지 못하게 됩니다. 잘 살려면 힘써 공부해야 하는데, 막상 힘써 공부하려고 하면 머리카락을 제외하고 온몸이 다 아픈 것을 발견하게 됩니다. 온몸이 아프니 잘 살 수가 없고, 정말 너무 어렵습니다! 어떤 사람이 과거에 이를 악물고 낑낑대며 힘겹게 사는 모습을 보면, 우리도 괴롭고 다른 사람들이 보아도 괴롭습니다. 그는 여전히 살아 있지만, 사람답지 못하게 살아갑니다.

그러면 문제가 생깁니다. 무언가를 실천하려고 하면 저항이 겹겹이 생기고, 무언가를 하려고 하면 곧바로 괴로워지는데, 어떻게 해야 합니까? 어떤 사람은 위로 돌진하라고 말합니다! 위로 돌진하는 것은 좋습니다. 돌진한다는 것은 우리 내면에 있는 무언가를 나타내기도 합니다. 하지만 이제 우리는 발걸음을 멈추고 어떻게 해야 할지 이야기해 보려고 합니다. 저는 잘 살고 싶지만, 처음 변화를 시작하면 잘 살지 못하게 됩니다. 그러다가 포기합니다. 어제 어떻게 살았는지 오늘도 그대로 살아갑니다.

잘 살지 못할 때 다시 변화하고 싶어지고, 변화하려고 하면 더 괴로워져서 상태가 더욱 나빠집니다. 상태가 더 나빠지면 또 포기하고, 또 괴로워집니다. 이런 상태에서 반복하고, 왔다 갔다 하며 계속 몸부림칩니다. 어떤 사람은 아주 잘 말합니다. 이를 악물고 발을 구르며 한 리 더 걸어가면서 다시 견뎌야 한다고 말입니다! 그러나 여러분, 이 일에는 지혜와 전략이 조금 필요합니다. 우리는 매우 치명적인 문제 하나를 극복해야 합니다. 바로 모든 사람에게 공통적으로 나타나는 문제를 이야기해야 합니다. 방금 한 말이 여러분의 마음을 찌르지 않았습니까?

사람의 나쁜 습관 1: 할 수 있는 일은 하기 싫어하고, 하고 싶은 일은 하지 못함

사람의 첫 번째 악습은 할 수 있는 일을 하기 싫어하는 것입니다. 마음에 드는 일은 하지 못하고, 할 수 있는 일은 마음에 들어 하지 않습니다. 이것이 얼마나 치명적입니까? 일을 할 때는 자신이 너무 형편없이 하고 있다고 느끼지만, 모든 일이 형편없이 하는 것에서부터 시작된다는 것을 알고 있습니까? 제가 발견한 많은 사람은 할 수 있는 일은 하기 싫어하고, 하고 싶은 일은 하지 못하며, 마음에 드는 일은 해내지 못하고, 막상 해낸 일은 마음에 들어 하지 않습니다.

제가 목양하면서 발견한 것은 문제를 해결하는 것이 곧 악습을 해결하는 것이라는 사실입니다. 이런 악습은 매우 치명적입니다. 저는 거의 매주, 매달 이것을 이야기합니다. 해결해야 할 것은 악습이며, 악습은 사람을 망칩니다. 어떤 사람은 알리바바 같은 대기업을 보면 그 회사가 작은 회사에서 시작했다는 사실을 잊어버립니다. 텐센트나 화웨이를 보면서도 그 회사들이 모두 작은 규모에서 시작했다는 사실을 잊습니다.

이 세상에 막 설립되었을 때부터 직원 3~4만 명으로 시작한 회사가 어디 있습니까? 그런 회사는 없습니다. 모든 회사는 작은 규모에서 시작했습니다. 어떤 왕조든 약하고 작은 팀에서 시작해 조금씩 일으켜 세운 것입니다. 그러므로 좋은 습관을 세우고 싶다면 반드시 나쁜 습관을 해결하는 것부터 시작해야 합니다. 그래서 저는 차라리 나쁜 습관을 극복하는 법에 관한 책을 쓰는 것이 낫겠다고 생각합니다.

나쁜 습관을 극복하는 것은 마이너스에서 0으로 가는 것이고, 좋은 습관을 세우는 것은 0에서 플러스로 가는 것입니다. 우리는 아직 마이너스입니다. 나쁜 습관이 한 무더기 있으니 우선 출발점을 조금 낮게 정하고, 나쁜 습관을 극복하는 것부터 시작해야 합니다. 제가 좋은 습관에 대해 이야기할 때 여러분은 좋은 습관을 세우는 일이 어렵지 않다는 것을 발견하게 될 것입니다. 먼저 나쁜 습관을 제거하는 것부터 시작하십시오. 저는 목양하는 과정에서 이런 사례를 아주 많이 축적했습니다.

여러분은 반드시 변화가 하루에 조금씩 발전해 가는 과정이라는 것을 알아야 합니다. 사람들은 자주 자신의 발전이 보이지 않는다고 말합니다. 그러면 저는 그들에게 퇴보하는 것은 보이느냐고 묻습니다. 그들도 자신의 퇴보가 보이지 않는 것 같습니다. 그래서 3년 전의 자신과 비교하면 어떠냐고 다시 묻습니다. 그러면 3년 전의 자신보다 훨씬 좋아졌다고 말합니다. 그렇다면 이것이 발전한 것이 아닙니까! 예를 들어 아이를 키울 때 오늘 키를 재어 1미터 20센티미터가 나왔다고 해서 내일 다시 재어도 분명 똑같이 나옵니다. 아이가 어제 하루 종일 밥을 먹었지만 키가 그렇게 자라는 것은 아닙니다. 자랐어도 측정할 수 없을 만큼 변화가 작기 때문입니다. 하지만 3년 전과 비교하면 많이 자라 있습니다. 우리가 땅에 씨를 뿌리고 다음 날 열매가 맺혔는지 보러 간다면 너무 조급한 것입니다! 어제 막 씨를 뿌리고 오늘 열매가 맺히기를 기대한다면, 그것이 손오공이 변신한 것입니까?

어떻게 그럴 수 있겠습니까? 그렇게 짧은 시간에는 콩나물도 자라지 않습니다. 그러므로 우리가 매일 조금씩 발전하는 것은 본래 눈에 보이지 않습니다. 특히 사람의 일생 동안 해결해야 하는 문제들은 대부분 조금씩 이루어지는, 눈에 잘 보이지 않는 성장입니다. 그래서 어떤 사람은 입을 열어 말하기만 하면 천사가 말하는 것처럼 들리고, 사람이 말하는 것 같지 않습니다. 그를 천사라고 하기보다는 요괴라고 하는 편이 낫습니다. 요괴도 천사가 변한 것이고, 인간 세상의 것을 먹지 않기 때문입니다.

사실 생명이 있는 것이라면 하루하루 조금씩 자라지 않는 것은 하나도 없습니다. 만약 성장하는 것이 보이지 않으면 어떻게 해야 하느냐고 묻는다면, 저의 대답은 이렇습니다. 보이지 않아도 믿음으로 계속 앞으로 나아가십시오! 그러므로 많은 사람에게 부족한 것은 바로 믿음입니다! 계속해서 견디고 또 견디면 자신이 크게 발전한 것을 보게 됩니다. 많은 일이 다 그렇습니다. 조급해해도 소용없습니다. 날마다 쌓아 가며 계속 나아가야 합니다. 오늘은 깨달음에서 조금 성장하고, 내일은 실천에서 조금 성장하십시오. 오늘은 조금 더 견디고, 내일은 또 조금 더 견디십시오. 예를 들어 어제는 1분도 견디지 못하던 사람이 오늘은 5분을 견뎠다면, 이것은 다섯 배 성장한 것입니다! 내일 한 시간을 견딘다면 또 몇 배나 성장한 것입니다. 그러므로 자신의 발전을 보려면 매일 조금씩 성장하고, 조금씩 앞으로 기어가야 합니다. 이것이 제가 여러 해 동안 얻은 가장 훌륭한 경험의 총결산입니다.

저는 매일 끊임없이 공부해 왔고, 지금까지 수십 년 동안 계속하고 있습니다. 사람들이 제가 어떻게 그렇게 많은 것을 아느냐고 묻습니다. 제가 매일 공부하기 때문입니다. 저는 드라마도 보지 않고 영화도 보지 않습니다. 놀 시간도 없고 마작도 하지 않습니다. 그저 공부하며 매일 조금씩 성장합니다. 그러므로 매일 조금씩 성장하라는 것은 매우 좋은 조언입니다. 저는 어제보다 조금 성장하고, 그저께보다 조금 성장합니다. 이런 내용은 《성공하는 사람들의 7가지 습관》에는 나오지 않습니다.

저는 제가 저자보다 더 잘 이야기한다고 생각합니다. 제가 말하는 것은 실천할 수 있고, 실천하기도 쉬우며, 매우 쉽게 실행할 수 있기 때문입니다. 제 이야기를 듣고 나면 일이 아주 간단해졌다는 것을 발견하게 될 것입니다. 저는 철학을 이야기하지도 않고, 고상한 이론을 늘어놓지도 않으며, 헤겔을 말하지도 않습니다. 매일 조금씩 발전하는 것은 실제적인 것을 중요하게 여기기 때문입니다. 그래서 모든 위인 가운데 제가 가장 좋아하는 사람은 덩샤오핑입니다. 그가 말했습니다. 검은 고양이든 흰 고양이든 쥐를 잡으면 좋은 고양이다!

하루 종일 고양이를 키워 물고기나 훔쳐 먹게 한다면 정말 속상할 것입니다. 내가 아직 물고기도 먹지 않았는데, 어디서 물고기를 주겠습니까? 그러므로 여러분은 착실해져야 하고, 매일 조금씩 더 견뎌야 합니다. 어떤 사람은 전에는 드라마 보기를 좋아했는데, 저를 따라 열심히 공부한 뒤로 한 달 넘게 드라마를 보지 않았습니다. 이것이 바로 발전입니다. 비록 어제 다시 드라마를 보았지만, 단지 잠깐 즐긴 것이니 저는 여러분을 탓하지 않습니다. 이미 한 달 동안 견뎠으니, 내일부터 두 달 동안 견디기 시작하면 이것이 발전입니다!

예전에는 매일 드라마를 보아 머릿속이 온통 드라마뿐이었습니다. 그런데 막상 한 장면을 연기해 보라고 하면 끝입니다. 평소에 한국 드라마와 홍콩 드라마를 그렇게 많이 보았어도, 실제로 연기하라고 하면 하지 못합니다. 보고 나서 한 편의 연극이라도 연기할 수 있어야 하지 않겠습니까! 아쉽게도 연기하지 못합니다. 우리가 예전에 매일 하던 일을 이제는 일주일에 한 번 하고, 나중에는 한 달에 한 번 한다면 이것이 바로 발전입니다. 지금 어디에 텔레비전을 볼 시간이 있습니까? 가장 중요한 것은 보고 나도 소용이 없다는 것입니다.

평소에 농담하기를 좋아하는 사람이 한 명 있었는데, 저는 그에게 조본산에게 가서 제자로 등록해 보라고 권했습니다. 그가 농담을 정말 잘했기 때문입니다. 혹시 훗날 그의 농담이 조본산보다 더 재미있어질 수도 있지 않겠습니까! 그런데 등록하러 갔을 때 면접관이 농담 하나를 해 보라고 하자, 그는 아무 말도 하지 못했습니다. 허풍은 누구보다 잘 떨면서 정작 해야 할 일은 아무것도 못 하니, 이것은 정말 치명적입니다.

여러분은 제가 매우 쉽게 자랑한다고 느낄 것입니다. 사실 저는 여러분이 자랑할 수 있기를 간절히 바랍니다. 여러분이 저보다 더 잘하면 저도 박수를 칠 것입니다. 이유는 매우 간단합니다. 자신이 한 일을 얕보지 마십시오. 예를 들어 제가 수납장 하나를 만든다고 합시다. 직각은 직각 같지 않고 평면은 평면 같지 않아 흉물처럼 보일 수 있습니다. 하지만 괜찮습니다. 계속 만들다 보면 수납장의 면이 평평해지고 모서리도 곧아집니다. 제가 매번 발전하는 것을 막을 수는 없습니다. 이 부분이 제대로 되지 않았으면 제대로 만들고, 저 부분이 제대로 되지 않았으면 제대로 만들면서 하나씩 고칩니다.

제가 초기에 했던 설교는 돌아보기도 힘들 정도였습니다. 목소리는 풋내기 같았고 내용도 풋내기 같았습니다. 하지만 그 시절에는 제가 가장 잘하고 있다고 생각했습니다! 그래서 설교를 마치면 제가 직접 듣고, 들은 뒤에는 직접 고쳤습니다. 고친 뒤 다시 설교하고, 설교한 뒤에는 또 들었습니다. 나중에는 제 설교를 듣는 좋은 습관까지 생겼습니다. 이것은 매우 자기애적인 것처럼 들리지만, 실제로는 장점입니다. 어떤 사람은 그 사람을 보면 정말 할 말이 없고 매우 난감하다고 말할지도 모릅니다.

제가 다른 말을 하는 것이 아닙니다. 저는 발전해야 합니다. 제가 잘하지 못한다는 것을 알지만, 언젠가는 잘하게 될 것입니다. 이것이 믿음입니다. 한번은 한 목회자가 저를 찾아와 이렇게 말했습니다. 자신이 설교하면 사람들이 듣기를 좋아하지 않는다는 것이었습니다. 그래서 저는 그에게 자신의 설교를 들어 본 적이 있느냐고 물었습니다. 그는 자신도 듣기 싫고, 자신의 설교를 듣는 것이 가장 싫으며, 도저히 들을 수 없다고 말했습니다. 그래서 제가 말했습니다. 당신 자신도 듣고 싶지 않다면 다른 사람들이 어떻게 듣겠습니까? 모든 설교는 듣기 힘든 데서 듣기 좋은 설교로 나아가는 것입니다.

초기에 전도자가 되려면 노래도 부를 줄 알아야 했습니다. 노래를 못 부르면 강단에서 어떻게 예배를 인도하겠습니까? 저는 늘 음정을 놓쳤습니다. 그런데 어느 날 누군가 제 노래가 하루에 조금씩 발전하고 있다며, 노래가 또 발전했다고 칭찬했습니다. 그 말을 저에게 정말 잘 적용한 것 같습니다. 당신은 저를 격려했고, 저는 그 말을 들었으며 그 뜻을 이해했습니다. 제가 처음 노래할 때는 음정을 놓쳐서, 류더화가 부른 《나에게 망정수를 한 잔 주세요》를 《류더수에게 망정화를 한 잔 주세요》로 불렀습니다.

이를 악물고 얼굴을 찡그리며 노래했더니 제가 부른 노래 때문에 개들까지 이를 드러내고 찡그릴 정도였습니다. 하지만 제가 발전하는 것을 막을 수는 없었습니다. 저는 낯가죽이 아주 두꺼워 송곳으로 찔러도 피 한 방울 나오지 않는 사람입니다. 그래서 오늘의 제가 있게 되었습니다. 여러분도 습관을 길러야 합니다. 저처럼 낯가죽이 두꺼운 것을 본받고, 저처럼 매일 조금씩 발전하는 것을 본받으십시오. 지금도 저는 계속 발전하고 있습니다. 여러분은 “어디를 향해 발전하고 있습니까?”라고 물을 수 있습니다. 그러면 저는 “관을 향해 발전하고 있습니다”라고 말하겠습니다. 하하, 농담입니다. 내일 제가 관 속에 누워 있게 되더라도 오늘은 발전해야 합니다!

저는 발전하려는 결심이 매우 큽니다. 여러분도 분명 격려를 받았을 것입니다. 여러분은 스무 살이 넘었을 수도 있고, 서른이 넘었을 수도 있으며, 마흔이 넘었을 수도 있습니다. 하지만 괜찮습니다. 언젠가는 여러분이 오늘의 저보다 나이가 많아질 수도 있기 때문입니다. 그러나 저에게는 한 가지 결심이 있습니다. 저는 발전할 것입니다. 할 수 있는 일은 하기 싫어하고, 하고 싶은 일은 하지 못하는 것, 이것이 첫 번째 악습입니다. 여러분은 이것을 반드시 처리해야 합니다. 이 말을 들은 뒤 내일부터 악습을 처리해야겠다고 결심할 수도 있지만, 사실 지금부터 악습을 처리하기 시작해야 합니다.

사람의 나쁜 습관 2: 생각하기 싫어하고, 곰곰이 따져 보기 싫어하며, 계획하기 싫어함

저는 생각하기 싫어하고, 곰곰이 따져 보기 싫어하며, 계획하기 싫어하는 사람을 자주 만납니다. 그들은 일단 뛰어들어 일을 하기를 좋아하지만, 시작하자마자 패배하고 맙니다. 왜 그렇습니까? 일을 시작하면 괴롭기 때문입니다. 여러분이 알아야 할 것은 제게 좋은 습관이 많다는 것입니다. 저는 여러분에게 자주 생각하고, 곰곰이 따져 보고, 계획하며, 문제를 찾아내라고 권합니다. 작은 문제를 하나씩 해결하고, 조금씩 발전해야 합니다. 발전은 모두 생각하고, 따져 보고, 계획하고, 바로잡고, 문제를 찾는 과정에서 이루어집니다.

저는 사람들이 “제가 직접 하겠습니다”라고 말하는 것을 자주 듣습니다. 그래서 저는 “당신이 이미 잘못했는데도 직접 하겠다는 겁니까?”라고 말합니다. 왜 그렇습니까? 일을 할 때 생각하지 않고, 곰곰이 따져 보지 않기 때문입니다. 그가 전혀 생각하지 않는다고 말할 수는 없습니다. 하지만 그에게는 발전하려는 관념이 없습니다. 다른 사람이 하는 것을 보면 우리는 자세히 살펴봐야 합니다. 다른 사람이 이렇게 하면 우리도 이렇게 해야 합니다. 여러분, 앞에서 제가 했던 이야기들이 바로 이런 내용이었는지 곰곰이 생각해 보십시오. 예를 들어 일을 하는데 전동 드릴은 있지만 드릴 비트가 없고, 총은 있지만 총알이 없으며, 삽은 있지만 흙을 사 오지 않았다면 일을 어떻게 하겠습니까? 막 판자를 세워 놓았는데 수평계와 레이저 측정기도 없다면 어떻게 하겠습니까? 이런 일은 아예 할 수 없습니다. 매번 일을 하면서 계획도 없고 구상도 없고 생각도 없이, 시작하자마자 무턱대고 하는 것입니다.

무엇이든 무턱대고 하면 아무 소용이 없다는 것을 기억하십시오. 어떤 일이든 먼저 머릿속으로 계획하고, 종이에 그려 본 다음, 어떤 문제를 해결해야 하는지, 나의 전략은 무엇인지, 나의 방법은 무엇인지, 나의 도구는 무엇인지 자세히 따져 보아야 합니다. 여러분은 제 말을 들으면서 바로 자신의 모습이라고 생각할지도 모릅니다. 일을 시작하면 이것이 없거나 저것이 없는데, 도대체 진작 무엇을 하고 있었던 것입니까?

저는 계획성이 매우 강한 사람입니다. 어떤 일이든 쉽게 시작하지 않고, 먼저 노트에 그려 봅니다. 제 노트를 열어 보면 계획해 둔 일을 기록한 노트가 한 더미나 있습니다. 무엇을 할 것인지, 어떻게 할 것인지, 어떤 문제를 해결할 것인지, 어느 정도까지 해결할 것인지, 이것을 왜 하는지, 목표가 무엇인지 모두 계획합니다.

일을 하다가 자신이 무엇을 하고 있는지도 모른다면 얼마나 답답하겠습니까? 저는 일을 무턱대고 하는 사람을 보면 답답합니다. 하지만 괜찮습니다. 마음을 추스르고 믿음으로 선포합니다. 오늘 우리를 답답하게 하는 사람들이 내년 이맘때에는 모두 성장해 있을 것입니다. 실제로 지난 몇 년 동안 제 동역자들은 많이 발전했습니다. 그래서 저는 자주 사람들에게 계획을 세우라고 격려합니다. 어떤 사람은 계획을 세울 때는 매우 적극적이지만, 막상 일을 시작하면 힘이 빠집니다. 왜 그렇습니까? 계획을 세우기는 했지만 너무 형편없는 계획을 세웠기 때문입니다. 실행하자마자 계속 걸려 넘어지는데 어떻게 계속할 수 있겠습니까? 아니면 이것도 부족하고 저것도 부족하여 일을 끝내도 제대로 되지 않습니다. 일을 시작할 때 전체 과정이 순조롭다면 여러분은 반드시 그 일을 좋아하게 될 것입니다.

여러분, 천천히 생각해 보십시오. 무엇이든 시작하자마자 손에 익으면 좋아하게 됩니다. 반대로 시작하자마자 낑낑대고 이를 악물며 얼굴을 찡그리게 되면 보기만 해도 괴롭고, 하고 싶지 않아집니다. 제가 집을 아주 깨끗하고 편안하게 정리해 놓으면 그곳에 서서 차를 한 잔 타 마시며 감상하는 것이 매우 즐겁고 좋습니다. 하지만 집을 정리하고 나서 연기와 먼지가 가득하고 엉망진창이며, 한참을 해도 진전이 없다면 곤란해집니다. 그러므로 계획에는 반드시 다음과 같은 내용이 들어가야 합니다. 내가 왜 이 일을 하는가? 이 일을 어떻게 할 것인가? 이 일을 하려면 무엇이 필요한가? 내가 이 일을 이해하고 있는가? 이해하지 못한다면 다른 사람에게 어떻게 하는지 물어야 하는가? 이 일을 누구에게 물어야 하는가? 누구를 찾아야 하는가? 여러분, 이해가 됩니까? 무엇이 어렵습니까? 사실 여러분은 모든 것을 이해하고 있습니다.

여러분은 절대로 무턱대고 하지 마십시오. 예를 들어 집을 짓는데 3층까지 짓고 나서야 1층에 배관을 설치하지 않았다는 것을 발견하면 어떻게 하겠습니까? 3층까지 지은 뒤 화장실을 계획하는 것을 잊었다면 어떻게 하겠습니까? 어떤 사람은 건물을 20여 층까지 짓고 나서야 갑자기 엘리베이터를 짓는 것을 잊었다는 사실을 발견하기도 합니다. 그러면 평생 큰 좌절을 겪게 됩니다. 계획을 빈말로 쓰고, 형식적으로 쓰며, 온통 구호만 적어 놓은 것은 계획이라고 하지 않습니다. 계획을 제대로 세웠다면, 다 쓴 후에는 자신이 해야 할 일이 무엇인지 머릿속에 매우 분명해야 합니다.

예를 들어 수납장을 만들려고 한다면, 수납장의 판자와 재료, 판자와 못을 어떻게 결합할 것인지, 튼튼한지 아닌지 등의 문제가 모두 종이 위에 해결 방안으로 나타나야 합니다. 그런 다음 치수를 계산하고 그 치수에 따라 못을 박으면 완성됩니다. 그러므로 계획과 실행을 분리해야 합니다. 즉, 해야 할 일과 계획해야 할 일을 구분해야 하며, 절대로 한편으로는 무턱대고 하면서 다른 한편으로는 무턱대고 생각하지 마십시오.

문제는 우리가 탐색적인 프로젝트를 한다면 일을 너무 크게 벌이지 말아야 한다는 것입니다. 그것은 아직 계획이 분명하지 않은 상태에서 탐색적인 일을 하는 것입니다. 그러므로 먼저 계획을 실행하는 과정에서 만날 수 있는 모든 도전을 나열해야 합니다. 그런 다음 각각의 도전을 모두 해결한 후에 실행해야 합니다. 실행한 뒤에 아직 해결하지 않은 문제가 있었다는 것을 떠올리면 일이 엉망이 됩니다.

또한 배우는 것과 일하는 것을 구분해야 합니다. 우리는 배우는 좋은 습관을 길러야 합니다. 계획을 세울 때 가장 먼저 해결해야 할 문제는 ‘내가 왜 이 일을 하는가?’입니다. 예를 들어 이 일을 해서 백만 위안의 손해를 본다면 하겠습니까? 분명 하지 않을 것입니다. 백만 위안을 버는 것은 어렵지만 백만 위안을 잃는 것은 쉽습니다. 그러므로 왜 이 일을 해야 하는지, 어떤 보답과 유익이 있는지, 사람을 세울 수 있는지를 해결해야 합니다. 이것을 해결하면 목표가 단번에 분명해집니다.

이 일이 큰 보답을 준다면, 다음으로는 이 일을 어떻게 할 것인지 해결해야 합니다. 이 일을 어떻게 할 것인지, 그 안에 있는 도전들을 모두 해결했는지, 가장 큰 도전을 해결했는지, 기술적인 어려움을 해결했는지, 두 번째로 큰 도전은 해결했는지를 살펴보아야 합니다. 무엇이 가장 큰 문제입니까? 해결하지 않으면 일이 무너지는 문제가 가장 큰 문제입니다. 이것이 첫 번째, 두 번째, 세 번째, 또는 그 이후의 도전이 됩니다. 목표를 분명히 알게 되면 다음에는 이 일을 시작해야 합니다. 먼저 무엇을 하고 나중에 무엇을 할지, 어떻게 할지를 정하고, 복잡한 문제를 몇 가지 간단한 문제로 나누면 쉽게 해결할 수 있습니다. 일이 80~90퍼센트 정도까지 이루어져 확신이 생기면 전체 프로젝트를 시작할 수 있습니다.

빈둥거리며 방향 없이 일하는 사람은 오늘은 하고 내일은 하지 않으며, 사흘 낚시하고 이틀 햇볕을 쬐듯 일을 꾸준히 하지 않습니다. 일을 할 때도 낑낑대며 힘겨워합니다. 기본적으로 악습이 너무 많은 것입니다. 무엇을 계획할 것인지, 왜 이것을 하는지, 나의 도전은 무엇인지, 나의 목표는 무엇인지, 나의 방법은 무엇인지, 나의 도구는 무엇인지, 나의 자원은 무엇인지 모두 적어야 합니다. 저는 이렇게 계획하는 습관을 길렀습니다. 어디를 가든 머릿속으로 하나의 계획을 그려 봅니다.

이것이 바로 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 습관으로 만드는 것이 아닙니까? 아주 좋지 않습니까? 저는 《성공하는 사람들의 7가지 습관》을 저자보다 더 잘 설명한다고 생각합니다. 그러므로 여러분은 오늘부터 다시 착실하게 자신의 문제를 처리하기 시작하십시오. 계획을 세울 줄 모르면 목회자를 찾아가십시오. 저는 많은 사람을 훈련해 여러분의 자원이 되게 하려는 것이지, 여러분의 부담이 되게 하려는 것이 아닙니다. 이곳은 사람을 세우는 곳이지 돈을 받는 곳이 아닙니다.

사람을 세우는 일은 인적 자원이 많이 필요한 분야입니다. 우리는 한 단계씩 세워 가고, 한 가지 일씩 분명하게 알아 갑니다. 우리는 날마다 이러한 일에 힘쓰고 있으며, 그들도 무리마다 아래 사람들을 훈련하고, 아래 사람들도 계속해서 또 아래 사람들을 훈련합니다. 전체 팀이 날마다 발전하고 있으니 정말 좋습니다. 한눈에 보아도 풍성하게 수확할 곡식이 들판 가득한 것 같고, 그 보답도 매우 풍성합니다.

사람의 나쁜 습관 3: 자원을 활용할 줄 모름

여러분은 절대로 혼자서 모든 것을 해결하려고 하지 마십시오. 혼자서 모든 것을 해결하려는 것은 결코 장점이 아닙니다. 반드시 자원을 활용하는 습관을 길러야 합니다. 어떤 자원이 가장 좋은 자원인지 알고 있습니까? 바로 훌륭한 교사가 이끌어 주는 것입니다. 이 자원을 제대로 활용하지 않는 것은 사실 엄청난 낭비입니다. 어떻게 활용합니까? 문제를 만나면 질문하십시오. 반드시 먼저 주도적으로 생각한 다음 질문해야 합니다. 질문하지 않는다면 자원을 엄청나게 낭비하는 것입니다. 혼자서 해결하려고 끙끙대며 시간을 보내면 발전이 매우 느립니다. 사람이 독선적으로 생각하면 잘못한 것을 계속 잘못하게 됩니다.

어떤 사람은 울퉁불퉁한 벽을 하나 만들고 또 하나 만듭니다. 계속 울퉁불퉁한 벽만 만든다면 평생 울퉁불퉁한 인생을 살게 되는 것 아닙니까? 일이 이런 상태라면 조정하기 시작해야 합니다. 스스로 할 수 없다면 자원을 활용하는 법을 배워야 합니다. 가장 중요한 자원은 바로 사람입니다. 제 인생에 가장 큰 아쉬움이 하나 있다면, 좋은 인생의 스승을 만난 적이 없다는 것입니다. 그래서 저는 여기저기 살펴보고, 이쪽에서 조금 훔쳐 배우고 저쪽에서 조금 훔쳐 배우며 익혔습니다. 능력 있는 사람들은 저를 상대하는 것조차 귀찮아했습니다. 저를 훈련하는 것이 힘들다고 생각했기 때문에, 저는 그들이 어떻게 하는지 몰래 지켜보며 배워야 했습니다. 이제 이 아쉬움은 여러분을 훈련하는 동력이 되었습니다. 여러분이 저와 같은 아쉬움을 갖지 않기를 바랍니다. 그러므로 여러분은 자원을 활용하기 시작해야 합니다. 첫 번째 자원은 사람입니다.

두 번째는 책입니다. 지금은 책들이 모두 웹사이트에 있습니다. 좋은 책 한 권을 읽는 것은 그 책의 저자와 효과적으로 소통하는 것과 같습니다. 질문을 제기하고, 질문을 가지고 찾아야 합니다. 사람을 찾거나 책을 찾아야 합니다. 물론 책도 사람이 쓴 것입니다. 생각해 보십시오. 옛날의 훌륭한 사람들은 모두 귀곡자에게 배우지 않았습니까? 귀곡자가 산에서 그들을 훈련하지 않았다면, 그들이 산을 내려온 뒤에도 여전히 형편없는 사람이어서 아무 일도 하지 못했을 것입니다. 그러므로 사람을 찾든지 책을 찾아야 합니다. 책은 2천 년 전에 쓰인 것일 수도 있고, 1천 년 전에 쓰인 것일 수도 있습니다. 이런 책들은 모두 훌륭합니다. 책을 읽을 때는 고전을 읽으십시오. 충분히 소화하지 못해도 괜찮습니다. 우리는 여러분을 인도하여 《성경》과 이런 책들을 함께 읽고 있습니다. 깨달음이 열리면 많은 문제가 자연스럽게 해결될 것입니다.

여러분은 좋은 습관을 세우는 과정에서 많은 문제를 만나게 됩니다. 문제를 만나는 것은 좋은 일입니다. 문제를 가지고 자료를 찾아보거나 선생님을 찾아가십시오. 우리 가운데 여러분의 소목회자가 질문을 받아도 아무것도 모른다고 해도 괜찮습니다. 그가 모르면 문제를 가지고 와서 배워야 합니다. 그러면 그도 세움을 받지 않겠습니까? 그렇습니다. 그가 여러분을 매우 사랑한다면 여러분의 문제가 그의 문제가 되고, 그의 문제가 여러분의 문제가 됩니다. 이것이 바로 서로 사랑하는 것입니다.

그러므로 문제가 있으면 질문하고, 입을 닫은 채 묻지 않고 있지 마십시오. 문제를 만났다는 것은 좋은 시작입니다. 예전에 제게 한 직원이 있었습니다. 그때 저는 아직 경험이 부족했고 이런 일들을 충분히 알지 못했습니다. 비록 관리자로서 수십 명을 이끌고 있었지만 말입니다. 그 직원은 매우 순종적이고 착했으며 사람들에게 사랑받았습니다. 저는 그에게 문제가 생겼느냐고 물었습니다. 그는 없다고 대답했습니다. 한 달 뒤 다시 문제가 생겼느냐고 물었더니 그는 “문제가 없습니다. 사장님, 걱정하지 마십시오. 모두 좋고 순조롭습니다”라고 말했습니다.

그런데 반년이 지나자 그의 업무를 제출해야 할 때가 되었습니다. 그래서 저는 그에게 다음 주 안에 일을 실제로 완성하라고 했습니다. 당시 저는 경험이 부족해서 그가 한 일을 확인하러 가지 않았습니다. 그런데 마지막에 보니 어떤 문제도 해결되지 않았고, 문제투성이였습니다. 제가 그에게 맡긴 일은 제 마음속에 분명히 알고 있는 일이었고, 저는 그 일이 매우 간단하다고 생각했습니다. 그러나 그는 반년 동안 아무것도 하지 않았습니다.

그래서 저는 그에게 이것은 해결했느냐고 물었습니다. 해결하지 못했다고 했습니다. 저것은 해결했느냐고 물어도 해결하지 못했다고 했습니다. 전부 해결하지 못했고, 모두 문제였습니다. “그럼 반년 동안 무엇을 한 겁니까? 문제가 없다고 하지 않았습니까?”라고 물었습니다. 그 후 저는 그에게 제가 어떻게 하는지 보여 주었고, 일주일 만에 일을 끝냈습니다. 그는 그것을 보고 매우 부끄러워했습니다. 이를 통해 저는 한 가지 교훈을 배웠습니다. 가장 두려운 것은 직원에게 문제가 없는 것입니다. 그들에게 문제가 있느냐고 물었을 때 문제가 없다고 대답한다면, 사실 이것이 가장 큰 문제입니다.

저는 사람들이 질문하는 것을 두려워하지 않습니다. 사람들이 질문하지 않는 것이 두렵습니다. 책을 읽을 줄 압니까? 읽을 줄 모른다면 왜 묻지 않습니까? 계획을 세울 줄 압니까? 세울 줄 모른다면 왜 묻지 않습니까? 사람에게 문제가 없다면 그것이 가장 큰 문제입니다. 발전하지도 성장하지도 않는 것이 문제입니다. 여러분은 제가 자랑한다고 생각할지도 모릅니다. 일주일 만에 다른 사람이 반년 동안 한 일을 끝냈다고 말입니다. 하지만 원래 그 일은 일주일이면 할 수 있는 일이었습니다. 문제는 그가 반년 동안 아무것도 하지 않았다는 것입니다.

여러분은 모두 진지하게 생각하는 습관과 배우고 계획하는 습관을 길러야 합니다. 일을 하려면 반드시 문제를 만나게 됩니다. 그러면 그 문제를 어떻게 해결할지 생각해야 합니다. 반드시 먼저 문제를 만나게 됩니다. 문제가 없는 것이야말로 가장 큰 문제입니다. 사람들이 여러분을 불러서 일을 시키는 이유가 무엇입니까? 바로 여러분이 문제를 해결하도록 하기 위해서입니다. 그러므로 많은 경우 사람이 무엇이 문제인지조차 모르면 곤란합니다. 우리가 평생 살아가는 과정에는 문제가 매우 많습니다. 절대로 문제가 없는 것처럼 가장하며 그렇게 살아가지 마십시오. 그것은 매우 치명적인 일입니다!